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Accompagnement stratégique
Accompagner les membres d’une équipe de direction dans ses réflexions, sa manière de travailler, dans le but d’optimiser sa performance collective.
Ancrer la posture de Membre du Comité de Direction
- –Séminaire de développement du leadership stratégique
- → Comment passer de la gestion des dossiers à une dimension stratégique d’aide à la décision par un travail collaboratif
- → Comment soutenir les décisions de la Direction, du Comité de Direction auprès des équipes
- →Comprendre et intégrer la dimension collective comme une source de maturité des individualités
- – Séance de travail sur l’optimisation des réunions de Comité de Direction
- → Règles de fonctionnement
- → Concrétisation des plans d’action
- → Circuit de décision et d’information
- → Évaluation des processus définis
Réfléchir, Expliquer, dialoguer sont des atouts face à des processus de changement. Un changement d’organisation demande de la prise de recul , du temps et de la créativité.Réfléchir, Expliquer, dialoguer sont des atouts face à des processus de changement. Un changement d’organisation demande de la prise de recul , du temps et de la créativité.Réfléchir, Expliquer, dialoguer sont des atouts face à des processus de changement. Un changement d’organisation demande de la prise de recul , du temps et de la créativité.